1、企業應增強職工對外包戰略的認識，積極宣傳職工福利外包的優越性，消除職工的內心抑制行為。

　　2、企業人力資源部門人員的積極配合。企業在職工福利外包過程中要積極學習外包商新員工福利管理理論和方法，培養企業自身的職工福利管理專業人才，在一定程度上避免因雙方中止外包關系而給企業的長遠發展帶來損失。

　　3、合理選擇外包模式。外包模式可以分為全部型外包和選擇型外包兩種，企業在決定職工福利外包模式之前，必須充分的了解當前的外包商場，從而科學地決定外包模式，并盡量簽訂短期合約來降低企業面臨的外包市場變化風險。

　　4、合理選擇外包商。企業在選擇外包商時，應充分考慮外包商的信譽與行業背景，是否擁有服務與本企業類似的豐富客戶服務經驗;考慮外包商的運作實力，是否具備先進的技術和職工福利管理軟件等，同時還要加強與外包商的溝通，并將本企業職工福利需求及滿意度隨時反饋給外包商，定期對外包商的服務進行整體評估。

　　青島智企人力資源股份有限公司是經工商部門和勞動監管部門審核通過的專業人力資源服務公司。公司擁有履歷經驗豐富的專家團隊，匯集了人力資源服務行業中的成熟員工，以專業、敬業的企業精神執行每一個項目。想要了解更多有關于職工福利外包的信息，歡迎您的咨詢。

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